Sự khác biệt giữa Leader và Follower không phải là chức danh mà đến từ cách họ tư duy. Nếu muốn thay đổi vị thế của mình, bạn cần đổi cách giao tiếp. Để thể hiện bản lĩnh của mình, bạn có thể khám phá cách nói chuyện quyết định bạn là Leader hay Follower qua bài viết dưới đây của Ms Uptalent nhé.

Có lẽ bạn từng gặp những Leader cực kỳ giỏi chuyên môn nhưng mỗi khi họ mở lời là không khí lại trở nên căng thẳng hoặc xa cách? Thực tế, những câu lệnh khô khốc hay cách giao tiếp áp đặt chỉ giúp bạn khiến nhân viên làm việc vì "sợ" mà chẳng thể khiến họ thực sự "nể".

Tuy nhiên, thay vì thất vọng hay từ bỏ thì bạn nên làm một cuộc cách mạng để tìm xem lỗi sai từ đâu? Giải pháp khắc phục là gì? Hãy cùng theo dõi bài viết dưới đây của Ms Uptalent để có câu trả lời thỏa đáng cho mình bạn nhé!

Để không trở thành một Leader "có tiếng mà không có miếng", hãy cùng Ms Uptalent điểm qua 7 lỗi giao tiếp phổ biến có thể khiến bạn mất uy tín với nhân viên qua bài viết dưới đây.

Vậy, làm thế nào để việc feedback mà không khiến người giỏi tự ái? Bài viết này của Ms Uptalent sẽ giúp bạn biến những buổi góp ý trở thành một cuộc thảo luận chiến lược, để từ đó cả đội ngũ sẽ cùng hướng về mục đích chung và tiến xa hơn.

Khi mới đi làm, bạn chắc cũng cho rằng chỉ cần học giỏi, làm chuyên môn thật vững thì thành công sẽ tự khắc tìm đến. Nhưng, khi đã đi làm lâu bạn sẽ hiểu rằng người nắm vững mọi kỹ thuật, làm việc chính xác như một cái máy lại có thể bị bỏ qua khi đến kỳ thăng tiến. 

Để biết rõ hơn một Leader sẽ làm gì khi team mất động lực, bạn đọc hãy cùng theo dõi bài viết dưới đây của Ms Uptalent nhé.

Có một thực tế đang diễn ra là nhiều nhân sự xuất sắc sẵn sàng khước từ những lời mời chào với mức lương "khủng" từ đối thủ để ở lại một nơi mà họ cảm thấy mình thực sự thuộc về. Vì sao lại xảy ra nghịch lý này? Bí mật ở đây là gì?

Vì sao nhảy việc nhiều nhưng level dường như không tăng? Hãy cùng Ms Uptalent khám phá nguyên nhân đằng sau thực trạng này để có thể bước lên những nấc thang mới trong sự nghiệp bạn nhé!

Vậy, điều gì đã giữ chân bạn suốt 5 năm làm việc? Hãy cùng Ms Uptalent bóc tách những nguyên nhân thầm lặng đang giết chết cơ hội thăng tiến của bạn qua bài viết sau đây nhé.

Nếu bạn cho rằng việc từ một nhân viên xuất sắc bước lên vị trí quản lý chỉ đơn thuần là leo thêm một bậc thang sự nghiệp thì bạn đã lầm. Thực ra, đây là một bước rẽ ngang một đường đua hoàn toàn mới, tại đó bạn sẽ nhận thấy những kỹ năng chuyên môn trước đây của mình đột nhiên trở nên vô dụng.

Vậy, vì sao người giỏi quyết định nhanh hơn bạn nghĩ? Bạn đọc hãy cùng giải mã bộ máy tư duy của người giỏi qua bài viết sau đây của Ms Uptalent nhé!

Để hiểu hơn một Leader giỏi đã xây dựng niềm tin với nhân viên như thế nào, bạn đọc hãy cùng theo dõi bài viết dưới đây của Ms Uptalent nhé.

Thực tế, tích trữ một kho tàng kiến thức chỉ có bề mặt mà không nắm vững bản chất cũng giống như việc bạn xây nhà trên cát, nó có thể rất đồ sộ nhưng lại dễ dàng sụp đổ khi gặp phải những vấn đề hóc búa. Trong khi đó, hiểu sâu không chỉ là ghi nhớ mà là quá trình chuyển hóa thông tin thành sức mạnh nội tại.

Nhiều người lầm tưởng rằng quản lý người yếu kém là một cực hình vì phải cầm tay chỉ việc, phải đốc thúc từng chút một, rồi lại đau đầu sửa lỗi sai. Thế nhưng, những vị sếp dày dạn kinh nghiệm lại thấy rằng quản lý người giỏi mới thực sự là bài toán "cân não". Vậy, quản lý người giỏi khó hơn người yếu như thế nào? 

Điểm chung của các Leader là không chỉ giải quyết bài toán của ngày hôm nay mà còn chuẩn bị tâm thế và nguồn lực cho đội ngũ trong 2-3 năm tới. Với họ, sự ổn định quá mức đôi khi chính là dấu hiệu của sự dậm chân tại chỗ và vì thế họ tìm cách khiến sự thay đổi trở thành lợi thế cạnh tranh cho cả tập thể.

Bạn đừng nghĩ việc quyết định khi thiếu dữ liệu là một canh bạc liều lĩnh hay dựa vào may rủi. Bởi lẽ, đó thực chất là một kỹ năng tư duy sắc bén, nó giúp bạn nhìn ra được những cơ hội tiềm năng trong khi đa số mọi người vẫn còn đang mải mê phân tích.